¿Cuál es el nivel tecnológico de las organizaciones?

logo lumesse partner audalia cuadradoPreguntarse en qué momento se encuentran las organizaciones a nivel tecnológico deber ser medio y fin para el asentamiento en mercado flexibles y vulnerables al vertiginoso ritmo de las TICs. Personal cualificado para comprender estos entornos de megadatos, así como la integración de los diferentes perfiles de empleados que conviven en las organizaciones, deben ser asumidos por los diferentes actores identificados por las estructuras. La transición al éxito de las empresas, no consiste únicamente en la convivencias de estos sistemas, sino en el propio ejercicio de reflexión de ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Para quién?.

 Es necesario realizar un análisis previo de la situación empresarial para conocer la situación actual de la organización, tanto a nivel financiero, desarrollo e innovación de cara a conocer los hitos que deben ser asumidos desde los diferentes actores inmersos en proceso secuencial de transformación. La siguiente fase, será la propia integración de los diferentes resultados obtenidos dentro de la etapa de reflexión inicial en el propio marco empresarial, para posteriormente identificar los motores de la transformación.

 Es muy común en equipos disciplinares, la argumentación de que el fracaso de este tipo de cambios o transformaciones, se debe a que los actores relevantes para el propio campo, carecen de visión estratégica, tecnológica o incluso de ambas. Identificar personas con una clara visión estratégica de negocio podría enfocar esta transformación a una realidad sólo orientada a las propias fuerzas del mercado, desarrollo de productos, nichos y cuotas de mercado. Por ende la búsqueda de tecnócratas dentro de la organización puede conllevar soluciones muy sofisticadas que terminen por excluir colectivos o áreas de la empresa, con sensibilidad real y subyacente para la propia organización.

 Por lo tanto podemos decir que para que exista un exitoso proceso de transformación tecnológica es fundamental analizar la organización de cara a identificar actores clave sin perder de vista que deben ser personas tecnológicamente dispares, para no perder la pluralidad de realidades en las organizaciones.

Carlos Fernández-Pacheco es Consultor Funcional en el Área de Área de Consultoría de RR.HH. de Audalia Lumesse

AEDRH firma un acuerdo con la fundación Inserta

IMG_20160609_141324El pasado día 9 de junio, la Asociación Española de  Directores de Recursos Humanos  y la Fundación Inserta, se reunieron en un acto cuyo objetivo era recalcar la importancia de la integración en el ámbito laboral de las personas que sufren algún tipo de discapacidad en el trabajo. Audalia Lumesse, no quiso perderse este evento en el que se reflexionó sobre como posicionar a las personas con discapacidad y la imprescindible fuente de talento que suponen para las compañías.Leer más

Jornada de Talento en Clave de Mujer

stylish-business-woman_23-2147536609Nuestra compañera Laura Alió, directora de RR.HH. de Audalia Lumesse, asistió el pasado 11 de mayo a la jornada de Talento en Clave de Mujer, que organizaba AEDIPE  (Asociación Española de Directores de Personal),en Madrid. El contenido de esta jornada está integrado dentro de las iniciativas para el fomento de la diversidad en las empresas españolas.    Leer más

Audalia Lumesse estará presente en Factor Humano 2016

factor humanoEl próximo 25 de mayo estaremos en Factor Humano por segundo año consecutivo. En esta ocasión, asistiremos al evento en el Santiago Bernabéu no sólo como sponsors, sino que participaremos en una de las mesas de debate. Javier Alió, partner de Audalia Lumesse, será el encargado de moderar La mesa redonda “Selección y gestión interna de talento: no busques fuera si lo tienes dentro” que dará comienzo a las 15:30h en la Sala AON. Un debate que contará con la intervención de Aitor Larrabe, Head of talent de Ferrovial, Pablo González de Suso, director de RR.HH. corporativo de Gonvarri, Susana Gómez Mayoral, HR Manager de Motorola Solutions y Aitor Rueda, director de R.R.HH de Pernod Ricard y que tratará aspectos tan interesantes como los siguientes:

  • Nuevas herramientas para captar nuevos perfiles
  • Crear oportunidades de desarrollo profesional que vayan ligadas con el desarrollo personal del empleado
  • Edad vs. experiencia vs. digital knowledge
  • Estrategias para formar y retener el talento dentro de la compañía

En esta tercera edición, habrá 2 salas de conferencias, más de 70 speakers y más de 750 asistentes, estaremos presentes con un stand en el que atenderte y comentarte todas las novedades de nuestra solución. Además hemos preparado varias actividades para esta jornada que no puedes perderte como el sorteo de un ipad… ¿Quiéres saber más?

Pues te esperamos en nuestro stand, el número 5, junto a la sala E, donde te invitaremos a un delicioso cocktail sin alcohol.

¡Pásate y disfruta de un sorbo de talento con Audalia Lumesse!

 

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Audalia Lumesse asiste a la presentación del Informe sobre Posiciones y Competencias más Demandadas

aedrhHace unos días Audalia Lumesse asistió a la presentación del segundo informe sobre Posiciones y Competencias más Demandadas (EPyCE 2015) que se celebró en el auditórium del campus madrileño de EAE Business School.Leer más

Tendencias en RR.HH para el 2016

rrhhEl ámbito de los RR.HH. es un sector en constante cambio y en este 2016 algunas tendencias cobrarán más fuerza que nunca. En Audalia Laes Nexia, nos gusta informarte de los proyectos a nivel de gestión de personas que en este año que hemos comenzado adquirirán más relevancia.Leer más

Qué significa ser un buen líder

liderazgo¿Qué significa ser un buen líder hoy en día? Muchos de nosotros tenemos la idea de que un líder es una especie de sabelotodo que dirige y protege a sus seguidores. Esa imagen, hoy en día queda igual de obsoleta que los programas de liderazgo basados en los modelos de éxito. El 58% de las compañías fracasan en su afán por formar a sus líderes. Roselinde Torres, partner de la firma de consultoría BCG  y experta en liderazgo, explica en TED cuales son las preguntas que un aspirante a director ha de hacerse para prosperar en el futuro. Leer más

Audalia Lumesse asiste a la Asamblea General AEDRH 2015

AEDRH   Los días 27 y 28 de noviembre se ha celebrado la Asamblea General AEDRH 2015. Hasta el hotel NH Collection Eurobuilding de Madrid se desplazó Javier Alió, director de Audalia Lumesse, para acudir a este evento que ha reunido a más de 150 directores de R.R.HH de toda España.Leer más

Invertir en talento para sobresalir

LOGOSaliendo o no de la crisis, porque según con quién comentes estamos saliendo… ¡o no!, cierto es que los mercados se están moviendo, no precisamente hacia nuestros empleados menos valiosos. Se acercan peligrósamente a nuestros empleados estrella y si queremos evitar que se conviertan en estrellas fugaces más vale dedicar algo de tiempo a revisar y actualizar nuestras próximas estrategias de recursos humanos.Leer más